Dr. Jerry Canterbury
Dr. Jerry Canterbury hat sein Doktorstudium in der Pension begonnen und war auf der Suche nach einem Thema für seine Dissertation, die in Zusammenhang mit Fitness und Führungsqualitäten in Frauen stand. Durch seine Teilnahme an einem Marathon lernte er 261 Fearless und unser Ausbildungsprogramm näher kennen. Daraufhin kam Dr. Jerry Canterbury mit der Bitte auf uns zu, seine Forschungsarbeit über unsere Organisation zu verfassen.
Frauen in Führungspositionen
Im Zuge seiner Forschungsarbeit recherchierte Dr. Jerry Canterbury zum Thema und fand heraus, dass Frauen weniger oft in Führungspositionen vertreten sind als Männer. Das, obwohl Frauen ausgezeichnete Führungsqualitäten besitzen, da sich ihr Führungsstil im Allgemeinen durch einen stärkeren Fokus auf Teamerfolge und weniger Eigeninteresse auszeichnet.
Dr. Jerry Canterbury fand ebenfalls heraus, dass Mädchen weniger Zugang zu Vereinssport haben als Jungen und Kinder gerade im Sport wichtige Lektionen lernen, um später erfolgreich zu führen. Aus diesem Grund glauben Frauen und Mädchen seltener an ihre eigenen Führungskompetenzen und sehen sich nicht in Führungsrollen.
261 Fearless schließt die Lücke in Führungspositionen
In seiner Forschungsarbeit untersucht Dr. Jerry Canterbury genau dieses Gefälle im Zusammenhang mit 261 Fearless. Anhang von Fragebögen, Interviews und Fokusgruppen mit den 261 Coaches erforscht er, ob Frauen durch das 261 Ausbildungsprogramm Führungskompetenzen erlernen. Zusätzlich untersucht er, ob Teilnehmerinnen am Ausbildungsprogramm mehr Selbstvertrauen in ihre eigenen Führungskompetenzen entwickeln und diese auch außerhalb von 261 Fearless nutzen können.
Die Ergebnisse sind äußerst positiv ausgefallen. Die Studie zeigt deutlich, dass:
- Teilnehmerinnen neue Fähigkeiten erwerben oder bestehende Fähigkeiten ausbauen konnten, vor allem in den Bereichen:
- Kommunikation
- Mentoring
- Führen von Führungskräften
- Empathie für andere
- Mitglieder verschiedener Leistungsstufen zu führen, anstatt einer Universalmethode
- Alle Studienteilnehmerinnen berichteten von der warmen Atmosphäre und dem Gemeinschaftssinn während des Programms. Alle knüpften neue, enge Kontakte.
- Die Teilnehmerinnen lobten vor allem die ausgezeichnete Qualität des Trainingsprogramms und der Materialien. Obwohl diese Frage nicht vorkam, wurde dieser Punkt von 261 Coaches genannt.
Breitere gesellschaftliche Auswirkungen von 261 Fearless
Die Ergebnisse zeigen, dass 261 Fearless breitere gesellschaftliche Auswirkungen hat und Frauen ermutigt, Führungsrollen zu übernehmen – und zwar nicht nur innerhalb von 261 Fearless, sondern auch in anderen Bereichen. 261 Coaches können die Fähigkeiten, die sie im Ausbildungsprogramm erwerben, vielseitig anwenden und hier stellen wir Beispiele vor:
- Eine der 261 Coaches setzt diese Fähigkeiten ein, indem sie eine Frauen-Mentoring-Gruppe gegründet hat.
- Eine Weitere nutzt das Wissen und die Fähigkeiten aus dem 261 Ausbildungsprogramm täglich, um ihr Leben und ihre Familie zu managen.
Selbstwirksame Einstellung
Teilnehmerinnen am Ausbildungsprogramm gaben zusätzlich an, dass körperliche Fitness ein wichtiges Werkzeug ist, um Führungskompetenzen auszubilden. Indem man ein sportliches Ziel erreicht, übernimmt man eine positive und selbstbewusste Einstellung und man kann sich auch in anderen Bereichen Ziele setzen und diese erreichen. Diese Ergebnisse zeigen ganz klar, dass unsere Mission, Frauen durch Laufen und Bildung zu ermutigen, wirkungsvolle Veränderungen für Frauen und die Gesellschaft erzielt.
